Col·legi Maristes Sants-Les Corts

Les coses importants en la trajectòria d’una persona normalment no venen en el curt termini, i en aquest sentit creiem que de fet, no hi ha dreceres

• Paciència & visió a llarg termini:  Pensar a llarg termini por provocar que les persones, els alumnes, prenguin decisions més encertades potenciant l’autocontrol i evitant les dreceres que normalment no condueixen sinó a la satisfacció immediata però a la decepció conseqüent.
• Renunciar a una recompensa immediata, en detriment d'una altra millor en el futur, no requereix una força addicional de voluntat si no, per contra, una formulació adequada de les opcions que hi ha.
• L'elecció precipitada d'una opció universitària o de formació pot llastrar la vida d'una persona, un decisió precipitada o amb urgències , o una estratègia on el curt termini prevalgui sobre el llarg termini pot ser una aposta que comporti efectes colaterals molt importats.
• És fonamental la perspectiva de el temps, és a dir, la capacitat d'una persona per projectar-se cap el futur al prendre les decisions de present.
• No perdre el focus en les accions dirigides a el gran objectiu. Saber per què ho fem és però essencial. Saber que hi ha accions en el curt termini que ajuden a la consecució de les de llarg termini. Saber trobar l’equilibri entre eles petites fites i les grans consecucions és fonamental per passar d’accions aïllades a l`”insight” i a l’impacte en la nostra vida personal i en societat.

• No es tracta de no viure el procés, al contrari, hem de viure cada passa que donem i que fem d’acord amb les nostres conviccions. Però hem de ser capaços de controlar les emocions, ja que poden erosionar fins el propòsit més ferm. Hem d’acceptar cada fracàs com una base per a la millora. Quan saben ser positius i anar agregant experiències i coneixements l’efecte és simplement compositiu. Millor poc a poc en curt termini per tenir un resultat molt més ambició en el llarg termini.  

• Per això és important saber definir els nostres objectius en cada tram, tenir el nostre mapa personal per no perdre l'orientació. Com diu Peter Druker la planificació a llarg termini no és pensar en decisions futures, sinó en el futur de les decisions presents”.  
• Aclarir els itineraris. Un cop sabem el que volem aconseguir en cada etapa, cal desenvolupar plans específics. Saber i tenir el nostre autoconeixement del que som i el que volem fer. I per això cal establir prioritats. No podem atendre objectius secundaris i passar per alt el que és principal.  

• Hem de saber imaginar escenaris diferents, també preveure els pitjors escenaris. En tot pla a llarg termini sorgiran contratemps que poden frenar, tret que els hàgim previst i estiguem preparats per afrontar-los.  
• El punt d’equilibri entre les fites de curt, de mig, i de llarg termini, solament es consolida amb el treball persistent, amb la disciplina i el mètode que ens ajudi a continuar amb la nostra visió, o amb la nostra missió, o amb la nostra vocació controlant el cercar dreceres inútils, distraccions excessives, o esperances infructuoses com l’atzar. Ja se sap aquella famosa sentència de Thomas Jefferson quan va dir: “Crec bastant en la sort. I he constatat que, quan més durament treballo, més sort tinc”.